主題樂園,如何從高速增長轉(zhuǎn)向高品質(zhì)發(fā)展?
如果不解決這些問題,則會(huì)影響主題樂園的健康發(fā)展。
1、從高速增長轉(zhuǎn)向高品質(zhì)發(fā)展之必要
上世紀(jì)80、90年代
1981-1999年開業(yè)的主題樂園不過34家;水上樂園部分,從1985年的廣州東方樂園到1999年深圳歡樂谷水樂園,一共也就27家,加上其他30多家的海洋樂園,1980-2001年總計(jì)的主題樂園不出100家,并不像業(yè)間流傳的2500家那么多,常見的「中國主題樂園中70%虧損」的說法也是錯(cuò)的。
而這些80、90年代建成的樂園,無法延續(xù)至今的原因,是因?yàn)檫@些樂園大多與國外合資,導(dǎo)致合約到期,容易面臨資金鏈斷的困境。
近年
2017年新開業(yè)主題樂園有138家;2017年國內(nèi)水上樂園達(dá)到1300多家;根據(jù)國家相關(guān)部門,國內(nèi)A級(jí)主題公園有380多家。
雖然國內(nèi)主題樂園發(fā)展迅猛且持續(xù)發(fā)展中,但當(dāng)中真正營利與質(zhì)量?jī)?yōu)異的項(xiàng)目,占比仍少,加上迪士尼、環(huán)球影城、六旗等知名國外品牌進(jìn)入,帶給中國本地業(yè)者巨大挑戰(zhàn),從高速增長轉(zhuǎn)向高品質(zhì)發(fā)展,成為當(dāng)務(wù)之急。
2、高品質(zhì)主題公園的基本標(biāo)準(zhǔn)
那么,高品質(zhì)的主題公園有哪些標(biāo)準(zhǔn)呢?
要有好的體驗(yàn)感
小編認(rèn)為、體驗(yàn)感又可分三方面檢視。其一是興奮感;其二是物有所值;其三是重游率,要讓人來了還想再來。
要保護(hù)環(huán)境,能持續(xù)發(fā)展!
目前國內(nèi)偏好向美國學(xué)習(xí),忽略歐洲許多樂園(比如:趣伏里,艾芙特林、狂人國等等),其中,歐洲樂園的優(yōu)點(diǎn)便是依托環(huán)境發(fā)展,以優(yōu)美的自然環(huán)境以及投資小門票便宜、整個(gè)樂園貫徹大大小小主題創(chuàng)意,讓游客一來再來。
相對(duì)于此,國內(nèi)部分的水上樂園以粗暴的方式對(duì)待環(huán)境,水處理上只求越便宜越好,甚至用撒藥的方式,即使樂園設(shè)備外觀再漂亮,實(shí)際一走進(jìn)便聞到刺鼻的味道,更對(duì)人體造成傷害。發(fā)展樂園的同時(shí)要保護(hù)環(huán)境,少占用濕地、農(nóng)田、民居。
要盈利、要持續(xù)發(fā)展
主題樂園是投資高、回報(bào)慢的行業(yè),通常7-9年能回收投資的項(xiàng)目,就算是很好的體質(zhì)了。然而現(xiàn)在許多投資商急功近利,將誤導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。
3、國內(nèi)主題公園建設(shè)要解決的問題
主題公園不應(yīng)該是房地產(chǎn)的陪襯
舉例來說,有地產(chǎn)開發(fā)商以主題樂園為籌碼和政府拿地,結(jié)果樓房賣不出去、資金鏈斷,已購買的優(yōu)質(zhì)設(shè)備最后只能變賣,樂園因此泡湯。
不是說做房地產(chǎn)不能做主題樂園,而是不應(yīng)該把主題樂園當(dāng)作籌碼來要地,做樂園的初心應(yīng)該是真真切切為老百姓建造一個(gè)優(yōu)美休閑的場(chǎng)所,認(rèn)認(rèn)真真的把主題公園建好。
我們常說要向國外的主題樂園學(xué)習(xí),但國外這些優(yōu)秀的主題樂園,哪一家是和房地產(chǎn)掛鉤呢?
規(guī)劃設(shè)計(jì)不可誤導(dǎo)行業(yè)
策劃再好、故事說得再好,仍要通過規(guī)劃設(shè)計(jì)來落地。一個(gè)成功的主題樂園,應(yīng)該是策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、營運(yùn)各環(huán)節(jié)密切配合、缺一不可。
要重視建設(shè)質(zhì)量
這是主題公園目前存在最大的問題,許多樂園花了大筆錢買設(shè)備,但進(jìn)入建設(shè)時(shí),卻用低價(jià)標(biāo),又不按時(shí)付款,導(dǎo)致樂園建成后弊端叢生,只好趕緊關(guān)園重建,造成很大的浪費(fèi);趕工期則是另一個(gè)造成建設(shè)質(zhì)量下降的主因。主題樂園不應(yīng)該講價(jià)廉物美,價(jià)廉沒好貨,好貨不會(huì)價(jià)廉!
中國旅游行業(yè)正經(jīng)歷最好的年代!國家旅游局與文化部的合并,說明旅游產(chǎn)業(yè)定位已上升至國家戰(zhàn)略高度,并以文旅融合的發(fā)展方向,進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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