旅游開發(fā)運營的商業(yè)模式如何設計
早在20個世紀50年代就有人提出了“商業(yè)模式”的概念,但直到40年后(1990年代)才流行開來。綠道團隊認為:商業(yè)模式,就是旅游開發(fā)企業(yè)以什么樣的方式來盈利和賺錢,構成賺錢的這些服務和產(chǎn)品的整個體系稱之為商業(yè)模式。換而言之,旅游開發(fā)運營的商業(yè)模式是企業(yè)進行賴以生存的業(yè)務活動的方法,決定了企業(yè)在價值鏈中的位置。
資源開發(fā)型旅游投資有著“投資門檻高,收益時間長”的特點,任何一個項目投資目標的成功關鍵在于科學合理的商業(yè)模式的創(chuàng)新設計,綜合型大規(guī)模旅游開發(fā)項目更是如此,這類項目往往投資少則幾個億,多則幾十個億,資源類型涉及森林、水庫、地熱、河流、果林、農田、村莊等等,復雜的資源如何與資本進行有效的結合,如何確保低風險、快回報、大投入、大產(chǎn)出,核心問題就是商業(yè)模式的設計。
商業(yè)模式的設計是一項系統(tǒng)工程,不僅要實現(xiàn)旅游商業(yè)模式的聚集,還要整合其他行業(yè)的商業(yè)模式形成“整體聚集”,例如旅游與農業(yè)、旅游與地產(chǎn)等。北京綠道聯(lián)合規(guī)劃設計有限公司在綜合型大規(guī)模旅游投資項目的商業(yè)模式設計方面有著深入的研究和豐富的經(jīng)驗。
北京綠道聯(lián)合旅游規(guī)劃設計有限公司
旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家
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